コーチング費用の相場｜個人・法人・資格別の料金比較

コーチング費用の全体像 ── 個人5,000〜50,000円/回、法人30〜100万円/月

コーチングの費用相場は、個人向けで1回5,000〜50,000円、法人向けで月額30〜100万円です。 検索してもなかなか明確な数字が出てこないのがこの業界の現状ですが、この記事では個人・法人・資格取得の3軸で料金を整理します。

費用の幅が大きい理由は、コーチングの種類と対象によって提供内容がまったく異なるためです。ライフコーチングとエグゼクティブコーチングでは単価が10倍以上違いますし、個人への1on1コーチングと組織全体への介入では必要な工数が桁違いに変わります。

コーチングとは何かを理解した上で費用を比較すると、自社に必要なサービスがどの価格帯に位置するかが見えてきます。以下、カテゴリ別に詳しく見ていきましょう。

個人コーチングの費用相場 ── ライフ・ビジネス・エグゼクティブの3分類

個人コーチングは、コーチの専門領域とクライアントの役職レベルによって3つの価格帯に分かれます。

種類	1回あたり	月額目安	セッション時間	契約期間
ライフコーチング	5,000〜15,000円	1〜5万円	45〜60分	3〜6ヶ月
ビジネスコーチング	10,000〜30,000円	3〜8万円	60分	3〜6ヶ月
エグゼクティブコーチング	30,000〜50,000円	10〜30万円	60〜90分	6〜12ヶ月

※ 記載価格は執筆時点の相場情報です。正確な価格については各コーチ・サービス提供者にお問い合わせください。

ライフコーチング（1回5,000〜15,000円）

キャリア設計、人生の方向性、自己実現などをテーマに扱います。コーチング資格を取得したばかりの方や副業コーチが多い領域のため、比較的手頃な価格帯です。月2回のセッションで月額1〜3万円が中心的な相場となっています。

ビジネスコーチング（1回10,000〜30,000円）

業務上の目標達成、リーダーシップ開発、マネジメントスキルの向上を目的としたコーチングです。ビジネスコーチングの詳細については別記事で解説していますが、営業マネージャーや管理職が対象になるケースが多く、月2〜4回のセッションで月額3〜8万円が一般的です。

ICF認定資格（PCC以上）を持つコーチは月額5〜8万円の価格帯が中心で、営業組織に特化した専門性を持つコーチはさらに上の単価設定になる傾向があります。

エグゼクティブコーチング（1回30,000〜50,000円）

経営者・役員クラスを対象としたハイエンドのコーチングです。経営判断の壁打ち、リーダーシップスタイルの変革、後継者育成といったテーマを扱います。コーチ自身が経営経験を持つケースも多く、MCC（マスター認定コーチ）クラスが担当するため単価が高くなります。

月額10〜30万円と決して安くはありませんが、経営者の意思決定の質が上がることで組織全体に波及する効果を考えると、投資対効果の高い選択肢です。

法人コーチングの費用相場 ── 1on1・チーム・組織の3段階

法人がコーチングを導入する場合、対象範囲に応じて費用が大きく変わります。

対象	費用相場	期間	含まれるもの
1on1コーチング	月額5〜15万円/人	3〜6ヶ月	個別セッション、目標設定、進捗レポート
チームコーチング	1期30〜100万円	3〜6ヶ月	チームセッション、個別面談、事前診断
組織コーチング	1期100〜500万円	6ヶ月〜1年	組織診断、経営層セッション、マネージャー育成、効果測定

1on1コーチング（月額5〜15万円/人）

特定の管理職やハイポテンシャル人材に対して、外部コーチが1対1でセッションを行う形式です。営業組織では、新任マネージャーの立ち上がり支援や、プレイングマネージャーのマネジメント力強化に活用されています。1人あたりの月額は5〜15万円で、3名以上のパッケージ契約で割引が適用されるケースもあります。

チームコーチング（1期30〜100万円）

営業チーム単位で関係性やコミュニケーションのパターンに介入するアプローチです。月1〜2回のチームセッション（2〜4時間）に加え、マネージャーとの個別面談や事前の組織サーベイが含まれるのが一般的です。5名以下の少人数チームなら1期30〜50万円、10名以上の本格導入なら60〜100万円が目安です。

組織コーチング（1期100〜500万円）

部門横断・組織全体を対象にした包括的な変革支援です。経営層とのゴール設定から始まり、マネージャー群への育成プログラム、チームセッション、そして効果測定まで一気通貫で設計します。組織コーチングの詳細については別記事にまとめていますが、中小企業（20〜30名規模）で100〜200万円、大企業の営業本部全体（100名以上）で300〜500万円が相場です。

費用は大きくなりますが、組織文化そのものを変える力があり、離職率の改善、営業生産性の向上、マネジメントの質の底上げといった複合的な効果が見込めます。

コーチング資格取得の費用 ── 主要スクール別の比較

コーチとしてのキャリアを検討している方向けに、主要な資格取得の費用も整理しておきます。コーチング資格の種類と選び方については別記事で詳しく解説していますが、ここでは費用面に絞って比較します。

スクール・団体	費用目安	期間	取得できる資格
銀座コーチングスクール	約33万円	3〜6ヶ月	GCS認定コーチ
コーチ・エィ	約110〜200万円	1〜1.5年	(財)生涯学習開発財団認定コーチ
CTIジャパン	約100〜170万円	1〜1.5年	CPCC（CTI認定）
ICF ACCルート	60〜120万円（スクール費含む）	6ヶ月〜1年	ICF ACC
ICF PCCルート	150〜250万円（スクール費含む）	1〜2年	ICF PCC

費用の差が大きいのは、プログラムの内容量と実習時間が異なるためです。銀座コーチングスクールは基礎を効率的に学ぶ設計で約33万円と手頃ですが、コーチ・エィはビジネスコーチングに特化した本格プログラムのため100万円を超えます。

社内でコーチングスキルを活用したい営業マネージャーの方であれば、必ずしも高額な資格取得プログラムに通う必要はありません。まずは自社の課題に合ったコーチングの基礎スキルを実践で身につけることが先決です。

コーチング費用のROI計算方法 ── 投資対効果の考え方

コーチングを「コスト」ではなく「投資」として捉えるために、ROI（投資対効果）の計算方法を押さえておきましょう。

基本のROI計算式

ROI（%）＝（コーチングによる効果額 − コーチング費用）÷ コーチング費用 × 100

ICF（国際コーチング連盟）の2009年グローバルコーチングクライアント調査によると、コーチングを受けた個人の86%が少なくとも投資額を回収しており、ROIの中央値は約700%（7倍）と報告されています。

営業組織での効果測定の2軸

営業組織にコーチングを導入する場合、効果は主に2つの軸で測定できます。

軸1：離職コストの削減

営業パーソン1人が離職した場合のコストは、採用費（年収の30%で約120〜180万円）と教育・立ち上がりコスト（約100〜200万円）を合わせると、300〜500万円と試算されます。10名の営業チームで年間離職率が25%であれば、年間で600〜1,500万円のコストが発生しています。コーチング導入で離職率を半減できれば、それだけで大きな投資回収になります。

軸2：営業生産性の向上

マネージャーのコーチングスキルが向上すると、1on1の質が上がり、メンバーの目標達成率や商談のクロージング率に改善が見られます。仮にチーム全体の売上が5%向上するだけでも、数百万円から数千万円のインパクトがあるはずです。

稟議を通すための試算例

月額8万円のマネージャー向けコーチングを6ヶ月導入した場合の試算です。

• 投資額: 8万円 × 6ヶ月 = 48万円
• 効果（離職防止）: 離職者1名を防止 = 300〜500万円のコスト回避
• ROI: （300万円 − 48万円）÷ 48万円 × 100 = 約525%

この試算を稟議書に記載すると、コーチングが「教育費」ではなく「離職防止・生産性向上のための投資」として位置づけやすくなります。

費用を抑える3つの方法 ── 助成金・内製化・段階的導入

コーチングの効果は理解できるが予算が限られている。そのような場合に活用できる3つの方法を紹介します。

方法1：助成金の活用

厚生労働省の「人材開発支援助成金」は、従業員の職業能力開発に対して助成を行う制度です。コーチング研修が訓練プログラムとして認められれば、経費の最大75%（中小企業の場合）が助成対象になる可能性があります。

申請には訓練計画の事前届出が必要で、手続きに1〜2ヶ月かかりますので、導入スケジュールに余裕を持つことが重要です。最寄りの労働局やキャリア形成サポートセンターに事前相談することを推奨します。

方法2：社内コーチの育成（内製化）

外部コーチに依頼し続けると費用がかさみます。中長期的にコストを抑えるなら、社内にコーチングスキルを持つ人材を育成する「内製化」が有効です。

具体的には、営業マネージャー2〜3名に外部のコーチングトレーニング（30〜50万円/人）を受講させ、その方々が社内の1on1やチームミーティングでコーチングを実践していきます。外部コーチは育成期間のスーパーバイズ（監督・助言）のみに限定すれば、費用を大幅に削減できます。

方法3：段階的導入

最初から組織全体にコーチングを導入する必要はありません。以下の3ステップで段階的に広げていくアプローチが、費用面でもリスク面でも合理的です。

1. Step 1（月額5〜8万円）: 営業マネージャー1名への個人コーチングを開始
2. Step 2（1期50〜80万円）: 成果が見えたらチーム単位に拡大
3. Step 3（1期100万円〜）: 経営層のコミットを得て組織全体に展開

小さく始めてStep 1の成果を定量化し、その数字を根拠にStep 2の稟議を通す。この「実績ベースの段階拡大」が、予算制約の中で最もスムーズな導入パターンです。

まとめ ── 費用の大小より「課題との適合度」が重要

コーチングの費用相場を改めて整理します。

カテゴリ	費用相場
個人コーチング（ライフ）	1回5,000〜15,000円
個人コーチング（ビジネス）	月額3〜8万円
個人コーチング（エグゼクティブ）	月額10〜30万円
法人1on1コーチング	月額5〜15万円/人
チームコーチング	1期30〜100万円
組織コーチング	1期100〜500万円
資格取得（スクール）	30〜200万円

費用が高い・安いという比較よりも重要なのは、自社の課題に合ったアプローチを選べているかどうかです。営業マネージャーの1on1の質を上げたいのか、チームの関係性を改善したいのか、組織文化そのものを変えたいのか。課題が明確であれば、適切な価格帯と導入パターンは自ずと見えてきます。

まずは体験セッションや無料相談を活用して、コーチとの相性やサービス内容を確認することから始めてみてください。